Notre équipe

Zoom sur nos visions, nos valeurs & nos compétences

Fabienne COSTER

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Compétences et expériences

Créatrice et dirigeante d’entreprise  depuis 2008 j’ai très tôt été interpellée par les comportements humains et souhaité mieux les comprendre, pour cela je me suis formée à différentes pratiques, toutes orientées dans la démarche humaniste. Convaincu de notre puissance créatrice et  de l’importance de la qualité relationnelle, c’est-à-dire la manière nous entrons en contact avec les autres, les situations et  la vie … c’est en 2005 que j’ai commencé mes formations.

Formation Coaching selon Carl ROGERS, une approche humaniste centrée sur la personne et qui prend en compte le client dans son unicité avec empathie, congruence et un regard positif inconditionnel. Ecole du DOJO – ParisV.

Certifiée formatrice en Process communication, Chez KCF France, formée à l’analyse transactionnelle, à l’ennéagramme dynamique, aux bilans de compétence selon la Méthode ADVP – Le Patio Paris.

 En cours de formation Gestalt Thérapeute à L’IFAS Paris.

J’anime des groupes de développement personnel et professionnel.

Des sessions de formation en communication, cohésion d’équipe, gestion de stress… destinées aux dirigeants d’entreprises, aux managers et à leurs collaborateurs.

Vision du management

Remettre l’humain au cœur du développement des entreprises. Permettre à chaque collaborateur de mieux se connaitre et de comprendre l’enjeu de leur mission en  cohérence avec la mission et la vision de l’entreprise.

Valeurs

 Bienveillance, créativité, agilité, authenticité, simplicité.

Didier DOMERGUE

Compétences et expériences

Suite à mes études en commerce international, en management et en marketing, j’ai choisi le secteur de la grande distribution pour débuter ma carrière professionnelle. Après avoir exercé en tant que manager puis directeur de magasin pendant près de 15 ans, je décide de me challenger en acceptant des missions de responsables de différents centres de profits.

Fort de mes expériences en gestion et management, c’est en tant qu’entrepreneur que je dirige ma propre entreprise informatique.

Durant tout mon parcours professionnel, j’ai eu de cesse de me former aux différentes approches humanistes, tels que la P.N.L. (programmation neuro-linguistique), à l’intelligence intuitive, à l’analyse transactionnelle, à l’hypnose humaniste et holistique (Académie DOLPHINO), à l’Ennéagramme dynamique (certifié). Ainsi que des formations en informatique au CESI NORD.

J’occupe depuis octobre 2016 les fonctions de consultant et de formateur indépendant au sein du centre de formation ANTHEMIA.

Quelques références clients :

Groupe CARREFOUR, Groupe CORA, GSMP, Groupe RETIF, 

Vision du management

L’agilité et l’épanouissement personnel sont des facteurs essentiels à la performance dans la durée. Dans un contexte aussi mouvementé qu’aujourd’hui, développer l’autonomie, la créativité et encourager l’initiative devient une condition sinequanone au manager leader devenu maitre d’œuvre de l’agilité.

Le manager fédère les énergies, oriente et libère la créativité. Acteur du changement il accompagne, motive, mobilise, soutient et valorise en tenant compte des enjeux collectifs, des valeurs et de la mission de l’entreprise.

Valeurs

Deux valeurs fondamentales caractérisent mes interventions :

Un profond respect des capacités illimités des êtres humains (reconnaissance de leurs valeurs naturelles et de leurs talents propres)

Une exigence dans la bienveillance (développement des talents et des ressources intrinsèque)

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Vincent CACHEUR

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Compétences et expériences

De formation Sociologue des organisations, j’ai intégré le monde de la formation professionnelle, il y a 25 ans, comme fondateur, puis responsable pédagogique.

J’ai ensuite occupé des fonctions de directeur général. J’ai ensuite intégré une grosse structure du service publique de l’emploi comme directeur de centre, puis directeur commercial et ensuite directeur du pôle déploiement grands comptes.

Je suis certifié, formateur et conseil en organisation depuis 14 ans.

Pendant 15 ans, j’ai conduit le, la  changement des structures pour lesquelles j’ai travaillé.

Formé et certifié, j’utilise des modèles comme l’analyse systémique, la programmation neurolinguistique, l’ennéagramme, la communication non violente, la conduite du changement, le marketing stratégique et opérationnel, le management, la conduite de projet,…

J’interviens depuis un an auprès des organismes de formation du secteur sanitaire et social dans le cadre du projet UNIFAF 2.0. J’ai travaillé également 2 ans avec la branche et UNIFAF.

Quelques références clients :

BREZILLION, SNCF, MANPOWER, ADECCO, RANDSTADT, AFPA, PARADOXES.

Vision du management

Il n’y a pas de statu quo en termes de management.
Tout est question d’équilibre. Plutôt que de s’opposer et de dépenser inutilement de l’énergie, les individus collaborent, communiquent et s’entrainent en se nourrissant de leurs différences et en divergences sous l’impulsion de leur manager ; L’harmonie c’est l’union des contraires
 
C’est en rétablissant l’équilibre entre ses grandes fonctions que l’entreprise retrouve la dynamique nécessaire à son changement et permet à la gouvernance de prendre les décisions qui s’imposent dans les conditions optimums.

Valeurs

Respect, bienveillance, confidentialité, Co génération, motivation, valorisation, sens, leadership collaboratif.